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Coaching Professionnels

Ma spécificité de coach en entreprise est d'accompagner les salariés, managers ou dirigeants dans le changement mais aussi dans des perspectives d'adaptabilité à un monde de plus en plus complexe. Ce monde globalisé, en perpétuelle évolution requiert de nouvelles compétences de leadership et de management.

Le coaching professionnel vise toute personne qui dans son activité professionnelle souhaite résoudre un problème professionnel d'ordre relationnel ou managérial qui l'implique sur un plan individuel (gestion de conflits, gestion du stress, blocages relationnels...) dans un but d'optimisation et de performance.


Ce type de coaching professionnel convient aux situations de prise de poste, de changement de fonction, de promotion, de développement du leadership, de dépassement d'un obstacle professionnel pour assumer ses nouvelles responsabilités.
 

Pour qui ?

Pour toute personne désireuse de renforcer son épanouissement personnel au travail tout comme dans sa vie privée.

 

Le coaching donne la possibilité de faire le point sur soi-même, sur ses priorités, ses difficultés ou ses envies de dépasser les constats, de prendre conscience de son potentiel dans le but de se mettre en action afin de consolider ou de trouver un nouvel équilibre.

Pour quoi ?

Le coach aide les individus à diagnostiquer la ou les zone(s) d’intervention sur la- ou lesquelles travailler.

 

Le coaching de dirigeants, de managers, de salariés vise à clarifier la vision, lever les freins, identifier les potentiels, développer les ressources pour atteindre un but fixé dans un cadre précis.

Le coaching permet aussi d’être porteurs de sens dans un environnement en constante mutation, et d’offrir à leurs collaborateurs un accompagnement de qualité dans un objectif de performance maintenu.

Les objectifs du coaching professionnel sont nombreux, la liste n'est pas exhaustive:

  • Accompagner une prise de poste, prise de nouvelles fonctions, de nouvelles responsabilités, repositionnement

  • Travailler sur une situation conflictuelle de management

  • Gérer son stress en situation difficile

  • Meilleure confiance en soi, affirmation de soi, estime de soi

  • Résoudre une situation problématique en termes de communication, de management général

  • Améliorer sa pratique quotidienne du management

  • Améliorer ses performances

  • Prendre du recul, avoir une vision plus claire d’une situation parfois complexe

  • Mieux gérer ses priorités

  • Mieux gérer son temps

  • Apprendre à déléguer

  • Préparer une réunion, un entretien, une négociation

  • Apprendre à se remettre en question

  • Mettre en place une équipe

  • Améliorer le relationnel au sein d’une équipe, avec un supérieur hiérarchique...

  • Faire le deuil d'un poste, d'une entreprise ou de sa vie professionnelle

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